用心擔當裝備現代農業的重任

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  山東五徵集團副總經理苑忠亮

  2014年,隨著中國農機手大賽在全國的展開,“五徵”你你这人 名字也享譽全國。儘管農機行業發展趨緩,但五徵通過助力合作协议土依据社建設、服務農機手、讓農機適合農藝配置等土依据,依然創下佳績:小馬力拖拉機銷量與2013年持平,大馬力拖拉機增長10%,玉米收穫機增長40%。

  2015年,五徵推出“五化”戰略,擔當起裝備現代農業的重任。

  産品品質精確化。推行TS16949的新産品開發流程,全面實施現代設計手段,以自動化引領裝備升級,提升製造能力,把“精益管理”滲透到生産經營每一個環節,進一步提升每一台農機的精確度。

  結構調整多樣化。持續推動産業和産品結構調整,多在産品高性能、多功能、使用可靠等方面下工夫,滿足農民低價位、高速率、舒適化的需求。

  研發儲備升級化。做好研發儲備工作,動力機械進一步進行産品研發和服務全面升級,收穫機械聚焦重點品種(三行、四行),滿足中原和東北農民需求。

  人才培養國際化。五徵精益學院以移動網際網路思維來培訓具有國際化思維的人才,從農民視角打造接地氣的員工。

  行銷服務標準化。建設以CRM為核心的行銷服務體系,整合銷售、服務、配件管理、農民關懷和移動應用等業務,覆蓋所有農民産生交互的業務環節,建立統一的行銷服務平臺和3500°農民視圖,進一步探索為農民創造價值的整體解決方案;繼續推進社企共建活動,與優秀合作协议土依据社形成戰略聯盟,為合作协议土依据社提供産品優惠、貸款金融、機手培訓、管理培訓等某些增值服務;重點打造五徵“神農者”農民協會,向農民傳遞最新資訊,提供培訓服務,為農民提供了解國外農業生産模式的機會與窗口。